【包裝e線訊】一個(gè)看起來普普通通的包裝盒，能和化學(xué)工程產(chǎn)生什么深度聯(lián)系？在外行人看來，這兩者好像確實(shí)扯不上啥關(guān)系。對(duì)湖北致和包裝印務(wù)有限公司總經(jīng)理余浩來說，這其中的關(guān)聯(lián)卻是他和他的伙伴們事業(yè)發(fā)展的“基準(zhǔn)點(diǎn)”。

 傳統(tǒng)包裝里的新科技

 3月11日下午，陜西一位經(jīng)營紅棗的客戶給余浩打來電話：收到致和公司提供的納米保鮮紙箱樣品后，他們裝上半干紅棗與普通紙箱進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn)，20多天來，納米保鮮紙箱里的紅棗基本沒有變化，普通紙箱里的紅棗已經(jīng)變質(zhì)。看來，又一筆遠(yuǎn)方的訂單敲定了。

 拿起致和公司生產(chǎn)的納米保鮮紙箱來看，跟普通紙箱沒什么區(qū)別。“奧秘在紙箱的夾層里，里面填塞有我們公司的專利技術(shù)材料。”余浩說，這種材料是一種天然礦物質(zhì)，經(jīng)過處理加工至納米級(jí)別后，能強(qiáng)力吸附紙箱內(nèi)部果蔬因呼吸作用產(chǎn)生的催熟氣體乙烯，抑制果蔬的呼吸作用，從而使果蔬長時(shí)間保鮮。

 這一技術(shù)由余浩于2008年底從韓國引進(jìn)，后經(jīng)過自行研發(fā)在國內(nèi)申請(qǐng)了專利。“韓國農(nóng)產(chǎn)品八成以上靠進(jìn)口，國土面積小，對(duì)物流保鮮的需求并不高，這種技術(shù)主要用于鮮花運(yùn)輸。中國就不同了，幅員遼闊，冷鏈不發(fā)達(dá)，果蔬在運(yùn)輸過程中浪費(fèi)驚人，防腐劑的使用也是消費(fèi)者比較在意的。”余浩意識(shí)到在國內(nèi)肯定有市場，并著手開始這項(xiàng)技術(shù)的本土化。

 2014年11月29日，第一批ms新型納米環(huán)保保鮮紙箱在致和公司下線。目前，產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷云南、廣東、海南等國內(nèi)各地，已經(jīng)為匯源等300多家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供服務(wù)。

 化工科班生的跨界創(chuàng)業(yè)

 余浩讀大學(xué)時(shí)學(xué)的專業(yè)是化學(xué)工程，現(xiàn)在做的是包裝設(shè)計(jì)印刷。“跨界”這個(gè)眼下正時(shí)髦的詞匯，用在他的身上再貼切不過。

 受父親愛好文學(xué)藝術(shù)的影響，余浩在大學(xué)期間對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣。當(dāng)年余浩就讀的北京石油化工學(xué)院和北京印刷學(xué)院僅一墻之隔，印刷學(xué)院是他蹭課的近水樓臺(tái)。

 1997年，余浩大學(xué)畢業(yè)。為了照顧生病的父親，他放棄了在上海工作的機(jī)會(huì)回到荊門。工作和專業(yè)對(duì)口，他卻覺得過得太渾渾噩噩。大學(xué)期間在內(nèi)心埋下的種子也在悄悄發(fā)芽，上班3個(gè)月后，對(duì)設(shè)計(jì)念念不忘的余浩不顧母親反對(duì)，到單位辦了停薪留職。

1997年底，余浩成立設(shè)計(jì)工作室，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)路。自己干了幾年之后，應(yīng)朋友之邀一起辦公司、做設(shè)計(jì)。“后來做得挺好的，企業(yè)紅火，但漸漸覺得自己要進(jìn)入混日子的狀態(tài)了。”可那并不是他想要的狀態(tài)。2008年，余浩從當(dāng)時(shí)任職的公司辭職了。

 2008年，他通過在韓國的同學(xué)結(jié)識(shí)了持有納米保鮮包裝技術(shù)的韓國專家，對(duì)這種在韓國本土較難推廣的技術(shù)產(chǎn)生了興趣。干了10來年的設(shè)計(jì)，當(dāng)年的化工專業(yè)并未荒廢。有了在科研院所的同學(xué)的幫助，他在北京建了個(gè)小小的實(shí)驗(yàn)工廠。“韓國的技術(shù)直接移植過來，效果并不太好。經(jīng)過不斷優(yōu)化配方，材料其實(shí)已經(jīng)跟韓國技術(shù)完全不同了，而且我們實(shí)現(xiàn)了大部分原料的國內(nèi)采購。”余浩說，降低成本，為后來的量產(chǎn)打下了最好的基礎(chǔ)。

 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新路

 致和公司擁有ms新型納米環(huán)保保鮮紙箱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如持“獨(dú)門絕技”。目前，致和公司生產(chǎn)納米保鮮紙箱的產(chǎn)能為3000萬平方米，開足馬力生產(chǎn)，也滿足不了國內(nèi)市場需求。

 原本經(jīng)營鮮花的云南人詹軍，在體驗(yàn)到納米保鮮紙箱的效果后，找到余浩要求做產(chǎn)品經(jīng)銷商。“他不做鮮花，就這么改行了。”余浩看到了專利權(quán)的吸引力，“公司將更側(cè)重產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)，至于保鮮包裝的生產(chǎn)，可以通過授權(quán)、代工交由各地的生產(chǎn)企業(yè)去完成。專利權(quán)有期限也不可怕，可以針對(duì)客戶需求展開進(jìn)一步的研發(fā)。”

 除了納米保鮮包裝，致和公司還生產(chǎn)彩盒包裝和禮盒包裝。他們從德國引進(jìn)了“智慧印刷”系統(tǒng)，未來將把傳統(tǒng)包裝印刷廠升級(jí)為數(shù)字智能的新型印刷企業(yè)，最大限度地以工業(yè)智能代替人工，以精準(zhǔn)的印刷工藝提升競爭力。公司在設(shè)備和生產(chǎn)工藝上還采用了大量節(jié)能減排裝置，力求生產(chǎn)過程和產(chǎn)品綠色環(huán)保。

 “做包裝，稍微有點(diǎn)實(shí)力的企業(yè)就能做得很好。誰都可以做，競爭力在哪呢？”余浩回答了自己提出的問題，“專業(yè)的現(xiàn)代科技，自有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這些才是競爭力。